NewAge Industries oznamuje 100% vlastníctvo zamestnancov

„Mám veľa ďalších podnikateľov, ktorí sa ma pýtajú:„ Prečo vlastníctvo zamestnancov? Prečo si nielen vziať tú najvyššiu ponuku a odísť? ““ Povedal Baker. "A moja odpoveď bola vždy: 'Pretože nechcem vidieť spoločnosť, ktorú začal môj otec a že sme tak tvrdo pracovali na tom, aby sme stavali, rozbíjali sa na kúsky alebo sa uzavreli alebo absorbovali nejakým veľkým konglomerátom." , "

"Existuje veľa ľudí, ktorí boli s NewAge viac ako desať rokov," povedal Baker. „Ďalšia skupina prešla pätnásťročnou známkou a niekoľko ďalších má viac ako dvadsať rokov obetavosti. Existuje dokonca niekoľko majiteľov zamestnancov, ktorí boli v spoločnosti NewAge viac ako dvadsať päť rokov. ESOP je jedným zo spôsobov, ako odmeniť týchto dlhodobých členov tímu po odchode do dôchodku. “

ESOP spoločnosti NewAge sa začal v roku 2006, keď Baker predal 30% spoločnosti svojim zamestnancom. Ďalších 10% sa predalo ESOP v roku 2013 a potom ďalších 9% v roku 2016, čím sa celkové percento vlastníctva ESOP zvýšilo na 49%. Od svojho vzniku sa cena akcií zvýšila o 975%.

„Mnoho ľudí má mylné predstavy o tom, ako funguje ESOP. Zamestnancom nič nestojí. Dohliada na neho správca, ktorého úlohou je zaobchádzať s majetkom ESOP v najlepšom záujme vlastníkov zamestnancov. Spoločnosť dostáva daňové výhody, z čoho profituje ESOP. A áno, majiteľ firmy môže urobiť peknú sumu z predaja akcií spoločnosti. Každý vyhrá, “povedal Baker.

„ESOP znamená, že my ako vlastníci chápeme našu spoločnosť a ako všetci hráme zásadnú úlohu nielen v úspechu nášho podnikania, ale aj v zdraví nášho dôchodku tým, že sa stále zameriavame na našich zákazníkov a členov nášho tímu,“ uviedol Joel DeVine, vedúci kontroly kvality spoločnosti NewAge a štrnásťročný člen tímu.

"Som hrdý na to, že som súčasťou niečoho, čo ovplyvňuje toľko ľudí ... našich zákazníkov a ich zákazníkov, všetkých mojich spoluvlastníkov a ich rodín," uviedla Kimly Ourn, supervízor formy obchodu.

„Som veľmi šťastný, že som sa stal členom tímu NewAge pred siedmimi rokmi. Pred NewAge som pracoval na viacerých pozíciách a veľa ponúkaných výhod a nič podobné tomu, čo tu máme. Práca tu urobila veľký rozdiel v mojom živote. Som zdravší a šťastnejší a viem, že môžem odísť do dôchodku s niečím, čo sme všetci pomohli pri stavbe, je ako čerešňa na vrchole, “povedal Ourn.

"Som veľmi rád, že mám tento nástupnícky plán zavedený," uviedol Baker. „Udržuje každého zamestnaného v progresívnej a veľmi úspešnej spoločnosti a zachováva si pýchu vlastníctva, ktorú sme vyvinuli za posledných trinásť rokov. Je úžasné vidieť, ako všetci spolupracujú a ako pracujú prostredníctvom problémov so zreteľom na zákazníka. Tento plán zabezpečuje našim zákazníkom kontinuitu dodávok od obchodného partnera, ktorý chápe ich konkrétne potreby. “